Reprise et maintenance
Comprendre une boutique existante, corriger le critique et remettre les évolutions sur de bons rails.
Audit du code · correctifs · montées de version
J'interviens côté front-end et back-end sur des plateformes existantes : maintenance, développements métier, migrations et connexions ERP ou PIM.
Je peux prendre en charge une brique précise ou suivre la plateforme plus largement, selon l'équipe et l'existant.
Comprendre une boutique existante, corriger le critique et remettre les évolutions sur de bons rails.
Audit du code · correctifs · montées de version
Développer les fonctions propres à votre catalogue, vos prix, vos clients ou votre parcours de commande.
B2B · B2C · checkout · multiboutique
Fiabiliser les échanges de produits, stocks, tarifs, clients et commandes entre Magento et vos outils.
Imports · exports · API · flux métier
Faire évoluer le socle, les données ou le thème sans oublier le référencement et les usages existants.
Magento 1 vers 2 · thème sur mesure · Hyvä
Reprendre un Magento ne signifie pas tout réécrire. Il faut d'abord savoir ce qui mérite d'être conservé, corrigé ou repensé.
Je commence par le code, les modules, les flux et les contraintes d'exploitation avant de proposer une direction.
Les blocages immédiats et la dette de fond sont priorisés pour avancer sans transformer chaque sujet en refonte.
Les changements sont relus, testés et transmis dans des lots compréhensibles par l'équipe déjà en place.
L'approche s'adapte à votre édition, au thème et aux pratiques techniques déjà en place.
Mon environnement le plus fréquent, en B2B comme en B2C.
Une expérience de l'édition commerciale et de son infrastructure Cloud.
Une expérience réelle sur un projet client actuel.
Migration, reprise, données et intégrations : chaque étude de cas précise le contexte et mon rôle.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneMigration et reconstruction sous Magento 2 d'une plateforme de voyages sportifs et événementiels.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneMigration vers Magento 2 d'une pharmacie en ligne à fort trafic reposant sur un CMS sur mesure.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneERP, PIM, flux B2B et règles de visibilité produit dans un environnement Magento multi-sites.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneStabilisation du socle, refonte du thème et préparation de nouvelles langues pour un e-commerce nautique.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneStabilisation du socle et simplification de l'achat des produits configurables d'un catalogue spécialisé.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneThèmes sur mesure, plusieurs langues et intégration ERP pour les principaux flux e-commerce.
Projet réalisé dans l'agence 410 GoneMaintenance continue, montées de version et adaptation du checkout au métier de la livraison.
Le périmètre d'intervention et les étapes pour démarrer une mission.
Oui. La reprise de plateformes complexes ou fragiles fait partie de mes interventions courantes. Je commence par comprendre l'existant et les risques avant de recommander les priorités.
Oui. J'interviens sur Magento Open Source et Adobe Commerce, y compris sur son infrastructure Cloud. Le périmètre dépend de l'édition et de l'architecture déjà en place.
Oui. J'utilise Hyvä sur un projet client actuel. Le thème, les modules et le périmètre front-end sont étudiés à partir de votre boutique.
Avec les deux. Je peux accompagner directement un e-commerçant ou rejoindre une équipe d'agence comme renfort full-stack, ponctuellement ou dans la durée.
Indiquez votre échéance et ce qui doit être prêt à cette date dans votre premier message. Je confirme avec vous un créneau de démarrage selon le périmètre et les missions déjà planifiées.
Un correctif, une fonctionnalité ou un diagnostic ciblé peuvent servir de point de départ. Nous définissons ce qui est inclus, la durée estimée et les modalités de facturation avant de commencer.
Nous partons d'un problème précis : lenteurs, incidents ou difficulté à faire évoluer le site. Nous convenons des accès et du périmètre à examiner. L'analyse permet de restituer les constats, les risques et les actions prioritaires ; les corrections à engager sont ensuite définies avec vous. Les modalités de l'audit sont précisées avant son démarrage.
À partir de votre objectif, de l'existant et des contraintes identifiées. La proposition précise les livrables, le périmètre inclus, les points hors périmètre, le budget et les étapes de validation. Si une analyse préalable est nécessaire pour chiffrer, nous convenons de ses modalités avant de la lancer.
Quelques lignes sur l'existant et la priorité suffisent pour commencer.
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